¿Cuál sería el impacto de un liderazgo centrado en generar y liberar nuevas posibilidades?
¿Cómo sería...?
- Liderar acompañados! Saber que el sistema tiene las respuestas. Que alguien de nuestro equipo proporcionará respuestas, -que yo no tengo-.
- Generar nuevas posibilidades para acceder a la inteligencia, experiencia y la creatividad de los equipos, y así aprovechar toda su sabiduría colectiva.
- Pasar de centrarnos en lo que está mal en una organización o equipo, a preguntarnos qué es lo que funciona y cómo podemos amplificar ese éxito.
- Considerar al conflicto como una señal de que algo está intentando ocurrir, algo nuevo está tratando de surgir. Saber que es normal, saludable y que en ocasiones es el motor del cambio.
- Liderar con preguntas - que nos permitan avanzar, generar más de aquello que queremos ver crecer, mejorar, acelerar, que nos da vida.
- Dejar de ver la vida y nuestras organizaciones como "un problema a resolver" y pasar a sentirlas como "un universo de fortalezas", una oportunidad valiosa, el verdadero agente de cambio para un mundo mejor.
El Liderazgo Sistémico nos permite aprovechar la sabiduría colectiva del sistema, sea este un equipo o una organización completa. Crea un liderazgo compartido, en todos los niveles de la organización.
Servicios: Equipos
- TEAM COACHING
- INTELIGENCIA SISTÉMICA (RSI™)
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- SOAR - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
- APPRECIATIVE INQUIRY
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Servicios: Liderazgo
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- EVEREST / LEADERSHIP TREK (2023)
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Organizaciones & Ciudades
- EVOLUCIÓN SISTÉMICA
- AI SUMMITS (APPRECIATIVE INQUIRY)
- CUMBRES DE INDAGACIÓN APRECIATIVA
¿Cómo podría llegar a ser el impacto del liderazgo? Si...
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Invitara activamente a los miembros del equipo a crear una cultura de seguridad, un espacio en el que la gente se sienta libre y con la confianza necesaria para decir lo que siente y piensa.
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Lograra integrar a todas las partes interesadas para que participen y se comprometan a co-crear mejoras para el presente y el futuro.
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Invitara activamente a diferentes puntos de vista a brindar nueva información y perspectivas distintas.
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Durante los conflictos, clarificara activamente objetivos/intereses comunes, en búsqueda de espacios de alineamiento que nos permitan avanzar, juntos.
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Promoviera activamente fuentes de positividad en el equipo, que generen un desbalance y ratio de 3:1 frente a la negatividad.
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Considerase al liderazgo como un rol que pertenece al sistema completo y no solo a un cargo.
Bettina Zimmermann
«Pasando por una transformación grande en Roche, que ha traído consigo un cambio de estilo de liderazgo y de mindsets fundamental, tener a Fer como Coach acompañando el programa de Líderes y de empleados de Roche Perú, ha sido de gran valor. El conocimiento de Fer, la experiencia y su forma de viabilizar discusiones humanas importantes, permiten que cada persona vaya avanzando en su propio autodesarrollo, mejore sus competencias para liderar (equipos) y como empresa nos ha ayudado a avanzar en el camino hacia una alta performance, para poder lograr impactar muchas vidas.» Gerente General ROCHE Perú.
Cecilia Boschiazzo
«Tener a Fer como Coach acompañando todo el Programa para Líderes de Repsol fue de gran valor. Su presencia, aún en las SESIONES VIRTUALES, permitió que cada persona vaya avanzando en su autodesarrollo y mejore sus competencias para liderar equipos. Gracias Fer!» Gerente Gestión del Talento – REPSOL.
Alejandro Fort
«Fernando tiene una excelente preparación y conocimientos actuales sobre temas ligados al liderazgo moderno, las tendencias y, sobre todo, su capacidad orientadora como Coach. Su esquema de enseñanza y la estructura de sus sesiones y conferencias hacen que todo encaje de manera coherente. Recomiendo a Fernando por su capacidad profesional y humana.» Gerente Comercial REPSOL.
Marco Nicoli
«Estamos teniendo una excelente experiencia con el trabajo de Team Coaching liderado por Fer. Esto está ayudando mucho a mejorar la comunicación y trabajo en equipo de los principales gerentes y ejecutivos de nuestra organización.» Director MANPOWER GROUP para Perú, Chile, Uruguay & Paraguay.
Rainer Vollmer
«Fernando ha sido una maravillosa experiencia como coach para mí. Su excelencia como profesional y ser humano me ha ofrecido una valiosa guía para la superación. Gracias, Fer.!! » Senior Researcher (Cryopreservation) OneCGIAR (CIP).
Yuko Morikawa
«Recomiendo completamente a Fer como coach / facilitador, si estás buscando algo que ayude a tu equipo a ser más consciente de sí mismo, para tener la capacidad de tomar medidas -de forma efectiva- en dirección a la consecución de cualquier tipo de cambio.» Deputy Director, Human Resources. Japan International Cooperation Agency (JICA).
Maribel Martínez de Murguía
«Recibir por parte de Fer la facilitación del programa "Appreciative mindset" ha sido todo un lujo. Quiero destacar en él algunas cualidades como la proximidad, la escucha, su elevado conocimiento y conexión con lo que nos estaba ofreciendo, además de su profesionalidad... han sido determinantes para que provocaran en mi, no sólo inspiración y una poderosa reflexión, también herramientas interesantísimas para incluir ciertos hábitos nuevos en mi vida que me están ofreciendo mucho BIENESTAR.» Campeona Olímpica.
Vivian Stone
«Fer nos ha ayudado a enfocarnos en nuestros objetivos, reconocer nuestras oportunidades de mejora, y aterrizar estas mejoras en un plan de acción concreto. Este proceso ha sido de gran ayuda para mejorar nuestras relaciones en el comité, identificar nuestras metas y trabajar mejor en equipo.» Gerente General Four Points by SHERATON.
Virginia Perez
«Fer es un Coach extraordinario! Como parte del ejercicio de coaching de mi oficina, le pedí que organizara una sesión específica para mi equipo, donde en un espacio corto de tiempo pudiéramos fomentar la cohesión de sus miembros. Facilitó una sesión mágica! Fer tenía las herramientas exactas que el grupo necesitaba; además mostró una asombrosa capacidad de adaptar su estilo de facilitación al grupo y a las dinámicas. Todos quedamos realmente maravillados, y 8 meses después, los efectos positivos de esa sesión siguen vivos. Gracias infinitas Fer.» Chief Child Proteccion UNICEF.
Maarten Warnaars
«Tuve el privilegio de contratar a Fernando para trabajar en nuestra empresa como coach de equipos. Su metodología fue muy profesional, fácil de entender y clara de seguir. Su comportamiento y habilidades fueron excelentes en el proceso de coaching. El equipo realmente se benefició y apreció los talleres de desarrollo de equipo y los procesos de gestión del cambio que trabajamos.» Co-Partner. Lideratis.
Jesus Gibu
«El programa de coaching nos proporcionó herramientas poderosas no solo para mejorar nuestro rendimiento en el trabajo sino también para nuestro crecimiento personal. Nuestro coach, Fernando, fue muy profesional y comprometido con el programa. Su metodología generó una serie de experiencias y preguntas que nos ayudó a ser conscientes del hecho que somos partes de un equipo y que cualquier acción grande o pequeña, provocan un impacto a todo el sistema. » Senior Sector Officer. Japan International Cooperation Agency (JICA).
Sabrina Escudero
«He tenido la suerte de colaborar con Fernando en un proyecto mundial de desarrollo de habilidades de liderazgo. Fer ha sido el coach de 50 líderes que afrontaban varios retos y un cambio de cultura de empresa.
Destaco el profesionalismo, la transparencia, y el alto grado de implicación de Fer.
Volvería a trabajar con él sin duda!» Head of customer success and operations. WE´LL.
