¿Qué aspecto tendría el éxito en tu equipo?
¿Cómo sería...?
- Compartir un propósito común y una finalidad que es vista importante y trascendente por todos sus miembros.
- Sentir, todos y cada uno de los miembros del equipo, mutua responsabilidad por los resultados del equipo; y por las actitudes y comportamientos que promueven su bienestar y alto desempeño.
- Fortalecer permanentemente la confianza y una comunicación clara, auténtica y transparente.
- Respetar, valorar y aprovechar las diferencias en un clima de colaboración.
- Estar al servicio de un objetivo común que sea fuente de inspiración y motivación para dar lo mejor de uno.
- Entender que el liderazgo es un rol que pertenece al sistema completo, no a un cargo. Que el rol de líder vive dentro de cada uno de los miembros de nuestro equipo.
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¿Cómo podría llegar a ser el futuro de tu equipo? Si...
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Fuera percibido por los demás como un equipo integrador, que trabaja de manera efectiva con otros equipos, y los apoya para avanzar en conjunto hacia las metas que son importantes para la organización como un todo.
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Todos y cada uno de sus miembros se desafiara a sí mismo a superar sus resultados, para alcanzar de manera conjunta y continua desempeños de nivel superior.
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Invirtiese una adecuada cantidad de energía y recursos en temas estratégicos y en aspectos con visión global.
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Pasara de intentar controlar el cambio a crear culturas de resiliencia y sistemas de reinvención proactiva capaces de anticipar, diseñar, implementar y adaptarse al cambio, de manera permanente.
Bettina Zimmermann
«Pasando por una transformación grande en Roche, que ha traído consigo un cambio de estilo de liderazgo y de mindsets fundamental, tener a Fer como Coach acompañando el programa de Líderes y de empleados de Roche Perú, ha sido de gran valor. El conocimiento de Fer, la experiencia y su forma de viabilizar discusiones humanas importantes, permiten que cada persona vaya avanzando en su propio autodesarrollo, mejore sus competencias para liderar (equipos) y como empresa nos ha ayudado a avanzar en el camino hacia una alta performance, para poder lograr impactar muchas vidas.» Gerente General ROCHE Perú.
Marco Nicoli
«Estamos teniendo una excelente experiencia con el trabajo de Team Coaching liderado por Fer. Esto está ayudando mucho a mejorar la comunicación y trabajo en equipo de los principales gerentes y ejecutivos de nuestra organización.» Director MANPOWER GROUP para Perú, Chile, Uruguay & Paraguay.
Fernando Lopez
«Fer es un gran facilitador, con un tremendo compromiso con el arte y ciencia de su profesión, siempre buscando las metodologías más modernas. Además, tiene un gran sentido de misión que lo motiva a ir más allá de las expectativas normales de los clientes. En su forma de facilitar, es muy metódico y profesional, pero también dinámico–fácilmente llena de energía a cualquier grupo. Ha sido un placer personal colaborar con él.» Principal Consultant BRIDGESPACE Consulting Inc.
Alejandro Fort
«Fernando tiene una excelente preparación y conocimientos actuales sobre temas ligados al liderazgo moderno, las tendencias y, sobre todo, su capacidad orientadora como Coach. Su esquema de enseñanza y la estructura de sus sesiones y conferencias hacen que todo encaje de manera coherente. Recomiendo a Fernando por su capacidad profesional y humana.» Gerente Comercial REPSOL.
Yuko Morikawa
«Recomiendo completamente a Fer como coach / facilitador, si estás buscando algo que ayude a tu equipo a ser más consciente de sí mismo, para tener la capacidad de tomar medidas -de forma efectiva- en dirección a la consecución de cualquier tipo de cambio.» Deputy Director, Human Resources. Japan International Cooperation Agency (JICA).
Cecilia Boschiazzo
«Tener a Fer como Coach acompañando todo el Programa para Líderes de Repsol fue de gran valor. Su presencia, aún en las SESIONES VIRTUALES, permitió que cada persona vaya avanzando en su autodesarrollo y mejore sus competencias para liderar equipos. Gracias Fer!» Gerente Gestión del Talento – REPSOL.
Maribel Martínez de Murguía
«Recibir por parte de Fer la facilitación del programa "Apreciative mindset" ha sido todo un lujo. Quiero destacar en él algunas cualidades como la proximidad, la escucha, su elevado conocimiento y conexión con lo que nos estaba ofreciendo, además de su profesionalidad... han sido determinantes para que provocaran en mi, no sólo inspiración y una poderosa reflexión, también herramientas interesantísimas para incluir ciertos hábitos nuevos en mi vida que me están ofreciendo mucho BIENESTAR.» Campeona Olímpica.
Cristina Majado
«He tenido la enorme suerte de trabajar junto a Fernando en un programa formativo internacional, cuyo objetivo ha sido formar a 50 líderes a nivel mundial. Su labor como coach ha brillado desde el inicio, y no puedo pasar por alto su alto grado de compromiso, implicación y dedicación en el programa, así como su elevada responsabilidad y atención en todo momento frente cualquier necesidad. El resultado de trabajar con Fer es éxito garantizado.» HR Training & Development, Recruitment. – WE´LL.
Vivian Stone
«Fer nos ha ayudado a enfocarnos en nuestros objetivos, reconocer nuestras oportunidades de mejora, y aterrizar estas mejoras en un plan de acción concreto. Este proceso ha sido de gran ayuda para mejorar nuestras relaciones en el comité, identificar nuestras metas y trabajar mejor en equipo.» Gerente General Four Points by SHERATON.
Rainer Vollmer
«Fernando ha sido una maravillosa experiencia como coach para mí. Su excelencia como profesional y ser humano me ha ofrecido una valiosa guía para la superación. Gracias, Fer.!! » Senior Researcher (Cryopreservation) OneCGIAR (CIP).
Maarten Warnaars
«Tuve el privilegio de contratar a Fernando para trabajar en nuestra empresa como coach de equipos. Su metodología fue muy profesional, fácil de entender y clara de seguir. Su comportamiento y habilidades fueron excelentes en el proceso de coaching. El equipo realmente se benefició y apreció los talleres de desarrollo de equipo y los procesos de gestión del cambio que trabajamos.» Co-Partner. Lideratis.
Jesus Gibu
«El programa de coaching nos proporcionó herramientas poderosas no solo para mejorar nuestro rendimiento en el trabajo sino también para nuestro crecimiento personal. Nuestro coach, Fernando, fue muy profesional y comprometido con el programa. Su metodología generó una serie de experiencias y preguntas que nos ayudó a ser conscientes del hecho que somos partes de un equipo y que cualquier acción grande o pequeña, provocan un impacto a todo el sistema. » Senior Sector Officer. Japan International Cooperation Agency (JICA).
Sabrina Escudero
«He tenido la suerte de colaborar con Fernando en un proyecto mundial de desarrollo de habilidades de liderazgo. Fer ha sido el coach de 50 líderes que afrontaban varios retos y un cambio de cultura de empresa.
Destaco el profesionalismo, la transparencia, y el alto grado de implicación de Fer.
Volvería a trabajar con él sin duda!» Head of customer success and operations. WE´LL.
Carlos Goméz
«Recibir un taller de Coaching con Fernando es excepcional. Verlo como se dirige a ti y como comprende las situaciones es formidable. Mi antes y después de 2 talleres con Fernando en cuanto a Coaching y liderazgo de equipos, ha sido definitivo en la manera de ser como gerente hacia mis colaboradores.» Gerente Comercial. Vifor Pharma - Guatemala.
Virginia Perez
«Fer es un Coach extraordinario! Como parte del ejercicio de coaching de mi oficina, le pedí que organizara una sesión específica para mi equipo, donde en un espacio corto de tiempo pudiéramos fomentar la cohesión de sus miembros. Facilitó una sesión mágica! Fer tenía las herramientas exactas que el grupo necesitaba; además mostró una asombrosa capacidad de adaptar su estilo de facilitación al grupo y a las dinámicas. Todos quedamos realmente maravillados, y 8 meses después, los efectos positivos de esa sesión siguen vivos. Gracias infinitas Fer.» Chief Child Proteccion UNICEF.
